火龙果软件工程技术中心  【摘要】软件项目中,范围变更失控是导致软件失败的主要原因。
分析了范围变更的主要原因,提出了范围变更控制的基本要素,建立了有效的范围变更控制流程,并且对范围管理的控制过程进行了分析,最后对软件项目范围变更控制进行了总结。
【关键字】软件项目;
范围管理;
变更控制;
过程控制1引言近年来,IT产业以惊人的速度发展,从而使软件产业的地位在经济发达国家提到了空前的高度。
虽然软件产业在国内外得到了迅速发展,但是软件项目实施效果却不容乐观。
调查分析表明,大约70%的软件项目超出预定开发周期,大型项目平均超出计划交付时间20%-50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,
1
摘 要:在分析了小电流接地系统选线困难的主要原因的基础上,设计了一种针对暂态量算法的新型选线装置。
该装置采用TMS320VC5402DSP为CPU,很好地满足了暂态算法对硬件的要求,实验表明本装置具有很好的应用价值。
  关键词:小电流接地系统;
故障选线;
暂态算法引言  配电网中性点采用小电流接地方式有着一系列的优点,所以被很多国家的配电系统采用。
但是由于小电流接地电网单相接地时故障电流非常小,单相接地保护问题一直没有很好地解决。
事实上采用常规继电保护装置根本无法检测出故障线路,故障选线必须采用专用选线装置。
这种专用装置80年代就已经在我国诞生,但由于选线问题的复杂性,这些装置选线正确率非常低,
1
里面有,引言,仿真图,总设计图,有24秒倒计时和12分钟时间计时,还有与原理介绍和各个元件的特点和引脚图,有逻辑图使用74LS192和74LS48做的,有详细的Multisim截图
2024/1/22 4:52:15 1.25MB 数字电子电路课设
1
商业分析实践指南中文版,涉及六个领域(1.整体概括;
2.需要评估;
3.规划;
4.启发;
5.跟踪与监督;
6.解决方案评价)BussinessAnalysisForPractitionersAPracticeGuide商业分析实践指南美]ProjectManagementInstituteO著Ⅸ中用电力出图书在版编目(CIP)数据商业分析实践指南/美国项目管理协会著:于兆鹏译.一北京:中国电力出版社,2015.10(项目管理前沿标准译丛)书名原文:Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguideISBN978-7-5123-8288-61.①商…Ⅱ.①美…②于…Ⅲ①商业信息学一指南Ⅳ.①F713.51-62中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第223531号Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguide(978-1-62825-069-5)PMIisthepublisheroftheoriginalWorkandowneroftheTranslatedWorkTranslatedandpublishedbyChinaElectricPowerPresswithpermissionfromtheProjectManagementInstitute,Inc(PMI)ThistranslatedworkisbasedonBussinessanalysisforpractitioners:apracticeguidebyProjectManagementInstitute,IncC2015PMI.AllRightsReserved.PMIisnotaffiliatedwithChinaElectricPowerPressorresponsibleforthequalityofthistranslatedwork京权图字:01-2015-5498中国电力出版社出版、发行北京市东城区北京站西街19号100005htp:/www.cepp.sgcc.com.cn责任编辑:闫丽娜责任校对:太兴华责任印制:赵磊北京博图彩色印刷有限公司印届·各地新华书店经售2015年10月第1版·2015年10月北京第1次印刷889mm×1194mm16开本·21.75印张·244千字定价:98.00元敬告读者本书封底贴有防伪标签,刮开涂层可查询真伪本书如有印装质量问题,我社发行部负责退换版权专有翻印必究声明■声明作为项目管理协会(PMI)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。
其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。
PMI管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。
因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失,PMI不承担任何责任,无论特殊、间接、因果还是补偿性的责任。
PM不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性,也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。
PM不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保PMI出版和发行本指南,既不代表向任何个人或团体提供专业或其他@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南服务,也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。
在处理任何具体情况时,本指南的使用者都应依据自身的独立判断,或在必要时向资深专业人士寻求建议。
与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。
读者可以从这些其他途径获取本指南未包含的观点或信息。
PMI无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容,不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。
本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明,都不是PMI作出的,而应由认证者或声明者承担全部责任。
IV@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■前言《商业分析实践指南》是PMI基本标准的一个补充。
本指南提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。
本指南为那些对商业分析学科感兴趣并致力于实践的组织和从业者提供了以下指导广泛收集了历史悠久和最新的商业分析技术和实践,并由经验丰富的商业分析专家和从业人员定义和解释。
描述了这些技术和实践如何使用,并包括许多具体的实例。
本指南将帮助读者获取以下信息:思考哪些实践和技术适用于自己的组织。
思考在不影响他们所支持的商业分析的质量前提下,如何适应和调整技术和实践来满足组织和文化需求。
o2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南本指南旨在鼓励探讨相关领域的实践,这些领域或许尚未达成共识。
商业分析学科及其关联角色不断演进。
该演进最显著的一些驱动因素有:提升对于适应快速变化能力的业务聚焦。
●尽可能有效地提升对于项目交付价值的关注。
●新的和持续发展的方法使干系人和项目团队成员相互协作,以达成实现商业价值的项目成功。
此外,商业分析实践的方法组织如何定制化所选择的实施方法高度依赖于组织、文化和方法论准则。
这些选择也受到组织愿意和能接受变化的程度影响。
并不期望每一位商业分析的实践者使用本指南中提到的所有技术,例如:有些实践者可能认为一些技术是传统的,因此过于受限。
PM认识到敏捷实践者可能期望更多的自适应技术。
●其他实践者可能发现一些技术太新,会有潜在的风险或复杂性。
考虑到所有这些因素,《商业分析实践指南》提供了这些实践作为起点,来确定思维过程和方法,从而改善组织和从业者的方法,并实现有效的商业分析。
PMI引入本指南的目的是确定与PMI基本标准相集成的有效方法。
实践指南是由业界领先的专家编写,本指南也不例外。
实践指南使用相对较新的过程,提供可靠的信息,同时减少编写和分发所需的时间。
PM定义实践指南为标准产品,为PM标准的应用提供支持性的补充信息和指导。
V@2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■指南并不是完全达成共识的标准,不通过征求意见稿过程。
然而,由此产生的工作可能在后续形成一个完整的共识标准,如果这样,就要遵循PMI标准的记录编写过程。
o2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide目录■目录声明前言第1章引言1.1本指南的目的1.2对本指南的需要13PM对商业分析的日益关注1.4指南的目标受众…51.5什么是商业分析…516谁执行商业分析1.6.1商业分析角色所需技能和专业知识1.6.2组织如何实施商业分析1.6.3项目经理、商业分析师和其他角色的关系667991.6.4建立关系的必要性1.7需求的定义…101.7.1谁来负责定义需求101.7.2需求的类型10@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuideX
2024/1/20 16:41:20 47.77MB pba 商业分析
1
文档名称:概要设计说明书项目名称:人力资源管理系统项目负责人:许天锐、薛芳、袁小鸾编写:许天锐 2010年01月12日校对:薛芳 2010年01月12日审核:袁小鸾 2010年01月12日开发单位:07软件Y——许天锐、薛芳、袁小鸾1. 引言1.1 编写目的  根据《需求规格说明书》,在仔细考虑讨论之后,我们又进一步对《人力资源管理系统》软件的功能划分、数据结构、软件总体结构有了进一步的认识。
我们把讨论的结果记录下来,作为概要设计说明书,并作为进一步详细设计软件的基础。
1.2 项目背景 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。
目前,几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息,进行商业活动,从宣传企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等,无所不能。
如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。
企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。
在以信息技术为支撑的新经济条件下,越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。
全球范围内的企业内部组织正在发生巨变,未来企业成功的关键的依靠企业人力资源,人才之争已经成为市场竞争中的核心内容之一,以人为本成为企业立足和发展的根本。
有效力管理企业的人力资源,为企业提供强有力的储备力量,使之成为企业发展的主动力。
通过人力资源的有效管理,掌握最新的、准确的企业人力资源信息,并对其进行复杂的统计与分析,从而充分发挥每个员工的潜能,为企业创造更大的价值。
1.3 定义  文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下:PMS:PeopleManagementSystem,人力资源管理系统。
1.4 参考资料[1] 郑人杰,殷人昆,陶永雷。
《实用软件工程》(第二版)。
北京:清华大学出版社,1997。
[2] 金勇华,曲俊生。
《JAVA网络高级编程》。
北京:人民邮电出版社,2001。
[3] 唐学忠,费贤举。
《VisualBasic》。
中国电力出版社,2008。
2. 任务概述2.1 目标  《人力资源管理系统》针对的用户是单个中小型企业,人员的种类和数量较少,人员的数量和来源受到一定的限制。
相应的需求有:  1.能够存储一定数量的人员信息,并方便有效的进行相应的人员数据操作和管理,这主要包括:   1)人员信息的录入、删除及修改。
   2)人员信息的多关键字检索查询。
   3)人员工资统计。
  2.能够对一定数量的人员进行相应的信息存储与管理,这其中包括:   1)人员信息的登记、删除及修改。
 2)人员资料的统计与查询。
  3.能够对需要的统计结果提供列表显示输出。
4.能够提供一定的安全机制,提供数据信息授权访问,防止随意删改,同时提供信息备份的服务。
2.2 运行环境  Intel486以上系列、AMDK6以上系列等PC台式机和便携式电脑;
  运行时占用内存:≤1MB;
  所需硬盘空间:≤5MB;
  软件平台:中文Windows95/98/NT4.0或更高版本并装有JAVA虚拟机的操作系统;
2.3 条件与限制一个更为完善的人力资源管理系统,应提供更为便捷与强大的信息查询功能,如相应的网络操作及服务,由于开发时间和计算机数量有限,该系统并未提供这一功能。
对信息的保护手段仅限于设置用户级别,以及提供数据文件的备份,比较简单,不能防止恶意的破坏,安全性能有待进一步完善。
3. 总体设计3.1模块外部设计本系统主要用于对企业中的“人”进行管理。
具体地讲,人力资源管理系统就是通过人力资源规划、员工考核、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到发展目标的一种管理行为。
具体实现目标如下: 实现对员工信息进行全面管理的功能。
 设置人力资源基础信息管理功能。
 设置员工考勤管理功能模块。
 员工薪酬信息管理。
 实现企业员工培训信息全程跟踪的功能。
 实现企业的招聘信息、应聘信息的管理功能。
 企业人才库管理功能。
 系统用户信息的管理。
 系统最大限度地实现了易安装性、易维护性和易操作性。
 系统运行稳定、安全可靠。
3.2功能分配人力资源管理系统是针对中小企业对现有员工和新聘员工的一个WEB管理平台。
主页功能模块主要包括以下功能模块:人员管理:主要包括浏览人员信息、添加人员信息、人员信息的添加、人员信息的修改。
招聘管理:主要包括应聘人员信息的详细
2024/1/18 2:19:24 3.18MB VB 人力 资源 管理
1
第1章绪论1.1什么叫数理统计学1.2数理统计的若干基本概念1.3统计量习题一第2章抽样分布及若干预备知识2.1引言2.2正态总体样本均值和样本方差的分布*2.3次序统计量的分布2.4X2分布,t分布和F分布2.5统计量的极限分布*2.6指数族2.7充分统计量*2.8完全统计量习题二第3章点估计3.1引言3.2矩估计3.3极大似然估计*3.4一致最小方差无偏估计3.5Cramer-Rao不等式习题三第4章区间估计4.1区间估计的基本概念4.2枢轴变量法——正态总体参数的置信区间4.3枢轴变量法——非正态总体参数的置信区间4.4Fisher的信仰推断法4.5容忍区间与容忍限习题四第5章参数假设检验5.1假设检验的若干基本概念5.2正态总体参数的假设检验5.3假设检验与区间估计*5.4一致最优检验与无偏检验5.5似然比检验
2023/12/20 13:29:46 60.49MB 统计
1
摘要:介绍了基于LabWindows/CVI的虚拟示波器设计方法,首先介绍了数据采集系统的设计,然后给出了LAN接口的设计,重点给出了虚拟仪器的系统软件设计。
经过实例分析证明,该虚拟示波器具备了传统示波器的基本功能,各项功能均能达到指定要求。
与传统示波器相比,该虚拟示波器具有开发成本低、开发周期短、升级和维护容易等优点,而且用户可以根据需要进行扩展,方便实现人机交互。
  0引言  随着虚拟仪器技术的发展,采用“虚拟仪器”来取代传统仪器的新的测量方法正在逐步取代传统的测控系统。
虚拟仪器技术就是利用计算机技术和仪器技术,结合高效的各类软件平台来完成各种测量的技术。
与传统的仪器相比虚拟仪
1
1引言由于电流型控制较电压型控制方法有许多优点,所以得到了广泛使用,这已是不争的事实。
但在恒频峰值电流检测控制方法中还存在如下问题:——占空比大于50%时系统的开环不稳定性;
——由于峰值电流而非平均电感电流的原因而产生的系统开环不稳定性;
——次谐波振荡;
——抗干扰能力差,特别当电感中的纹波电流成分很小时,这种情况更为严重。
采用图1所示的在电流波形上加斜坡补偿的方法,可使电流型控制法在占空比大于50%的情况下,使系统稳定工作。
实际上,只要电流型变换器采用了斜坡补偿,它的性能能得到很大的改善。
2峰值电流型控制存在的问题下面主要讨论峰值电流型控制存在的问题及利用斜坡补偿克服所存在问题的方法,并给出斜
1
引言;
需求分析(包括E-R图);
数据库逻辑设计;
系统功能设计;
程序设计;
结束语;
参考文献;
附录(截图,代码)。
2023/11/28 22:36:46 1.68MB 数据库 课程设计
1
本文内容包括:引言WBI中对ESB的支持应用场景简介利用WBI中的ESB进行架构和集成通过Web服务网关实现企业内外部Web服务的集成通过WBIMessageBroker整合企业内部遗留系统本文实例部署的说明结束语参考资料本文是企业服务总线解决方案剖析系列文章中的第三篇。
在第一篇文章中,我们对ESB的基础知识进行了详细的介绍,在第二篇文章中,我们着重对IBM最新的应用服务器WebSphere6中对ESB的支持进行实例化的介绍,本文将着重介绍如何应用IBM的WBI5系列实现ESB,并通过具体的例子让读者更深入的了解IBMWBI系列产品中对ESB的支持,从而更快,更方便的利用WBI5提供的基础设施
1
共 126 条记录 首页 上一页 下一页 尾页
在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡