个人制作的，并挂淘宝上面卖5块钱。
绝对有用，登陆密码4个8

采用asp.net(c#)+sql开发，前台采用JavaScript脚本，数据层使用存储过程，逻辑性好，推荐一下

PowerBI数据可视化模板和样例包括客户利润分析、人力资源分析、财务分析、销售机会分析、市场和销售分析、零售门店分析、供应链可视化分析。
模板和样例数据都在资源包里面，下载一个PowerBI客户端就可以打开，可以根据这个套用自己公司的数据。

本系统包括前端、后端、数据大屏以零售平台为核心开发，集成五流：信息流，商流，物流，资金流，人才流。
针对生鲜供应链主要特征如下:生鲜供应链是基于点对点多商户模式构建的系统商户之间的关系是平等的，即使核心商户也是这样，每个商户自己的组织结构，有采购目录和销售目录,通过这种方式，可以把商户之间的信息流、商流、物流链接起来，形成一个供应链传统供应链系统就像SAP基于核心企业作为使用对象，上下游合作企业并没有供应链账号可用本供应链是使得上下游企业也可以通过管理完成的人力资源、产品信息交换，库存等。
可以通过定制本系统实现不同的应用。
核心功能平台管理，平台鸟瞰视图业务开拓管理（CRM），管理联系，销售进度，完成合伙人转化小超会员管理，会员管理订单，支付，邮寄地址等人力资源管理（HRM），可以管理入职，绩效考核，工资发放，经验，教育经历，培训考试记录操作系统环境：CentOS6+/Ubuntu16.04+数据库：MySQL5.7+，GBase8s，Informix11，PostgreSQL缓存系统:Redis3.2+事件流系统:Kafka

企业人力资源管理系统毕业设计（含论文，答辩PPT，项目）。
使用项目时，请切记安装SQLServer2000，安装好后再次安装SQLServer2000SP4包，否则项目无法正常显示，如还有不清楚的可加QQ：363610752咨询。

本软件是一款专门为各类企事业、单位开发的人事档案以及对应HR资料信息管理系统；
主要功能包括有人事管理模块、招聘管理模块、数据维护模块；
　　本系统数据模块划分清晰，软件操作简单方便，系统的稳定性和数据的安全性都比较高，功能和数据管理比较人性化，是您进行人力和行政管理的好助手；
可以支持单机、局域网和广域网；
可以支持EXCEL表的导入和导出；
支持数据表结构、数据字典、打印模板、系统提醒、常用查询项目的自定义设置；
可以支持数据的定时定路径自动备份；
支持数据批量修改；
支持数据列表以及数据信息窗口的自定义设置；
支持定时无操作自动挂起以保障数据的安全性；
支持鼠标右键操作，以方便用户的数据操作。

系统权限管理我的办公桌：内部短信、内部邮件、公告通知、投票、工作日志公共事物：公告通知管理、投票管理、会议管理、车辆管理、办公用品管理人力资源：人事档案附加操作流程和文档说明Linq

这篇论文《A银行山西省分行人力资源信息化改革研究基于“互联网+”视角的分析》深入探讨了在信息化浪潮下，传统银行业如何通过改革人力资源管理，利用互联网技术实现转型与升级。
以下是对该主题的详细阐述：一、引言随着科技的飞速发展，“互联网+”已经渗透到各行各业，银行业也不例外。
本论文以A银行山西省分行为研究对象，分析其在人力资源信息化改革中的挑战和机遇，旨在为其他金融机构提供参考和借鉴。
二、背景分析在当前竞争激烈的金融环境中，银行需要提高效率、降低成本并提升服务质量。
人力资源作为银行业的重要组成部分，其信息化改革是实现这一目标的关键。
互联网技术的应用，如云计算、大数据和人工智能，为人力资源管理带来了革命性的变革。
三、人力资源信息化的必要性1. 提升决策效率：通过数据分析，银行可以更精准地评估员工绩效，制定合理的人力资源策略。
2. 优化流程：互联网技术可以简化招聘、培训、考核等流程，提高工作效率。
3. 增强员工体验：移动应用和自助服务平台让员工可以随时随地处理人事事务，提高满意度。
四、A银行山西省分行的具体实践A银行利用互联网工具，构建了集招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等模块于一体的信息化平台。
通过这个平台，实现了人力资源数据的实时更新和分析，增强了决策的科学性。
五、改革中的挑战与对策1. 技术挑战：如何选择合适的技术方案，确保系统的稳定性和安全性。
2. 组织变革：如何引导员工接受新的工作方式，克服抵触情绪。
3. 数据隐私：如何在利用数据的同时，保障员工的隐私权益。
六、案例分析与启示通过对A银行山西省分行的案例分析，我们可以看到，成功的人力资源信息化改革需要有明确的战略规划、技术选型的谨慎以及全员参与的推动。
七、结论“互联网+”时代，人力资源信息化改革对于银行业来说，既是挑战也是机遇。
A银行山西省分行的经验表明，通过合理运用互联网技术，可以重塑人力资源管理，提高银行的核心竞争力。
八、未来展望随着5G、物联网等新技术的发展，人力资源信息化将更加智能化和个性化。
银行业需要不断探索，以适应日新月异的科技环境，持续优化人力资源管理，实现可持续发展。
这篇论文以详实的数据和实例，深入剖析了A银行山西省分行在人力资源信息化改革中的实践和思考，对于理解银行业在“互联网+”时代的转型路径具有重要价值。

【应聘人员面试情况记录】在招聘过程中，面试是评估应聘者是否符合职位需求的重要环节。
以下是对面试情况的详细记录，旨在为后续的决策提供全面、客观的数据支持。
1. **应聘人员基本信息** - 姓名：这部分应填写应聘者的全名，以便后续追踪与联系。
- 性别：了解应聘者的性别可以帮助公司考虑多元化的团队构成。
- 教育程度：应聘者的学历背景是评估其专业能力的一个关键因素，如本科、硕士或博士等。
- 年龄：年龄可能与工作经验、学习能力及适应性有关，但需注意避免年龄歧视。
- 户口所在地：对于某些需要工作许可证或居住证的岗位，户口所在地可能会影响应聘者的资格。
- 政治面貌：在中国，某些国有企业或特定岗位可能需要考虑应聘者的政治面貌。
- 目前所在单位：这可以反映应聘者的行业背景和工作经验。
- 目前担任职务：了解应聘者的现有职位，可对其技能和经验进行预判。
- 联系电话：确保能及时与应聘者取得联系，进行进一步的沟通。
2. **申请职务**：应聘者所申请的职位名称，如软件工程师、项目经理等，对应着特定的工作职责和要求。
3. **职业技能**：应聘者的专业技能和软技能，如编程语言、项目管理能力、团队协作精神等，这些都会直接影响其能否胜任工作。
4. **面试问题与说明** - 问题1：通常包括对专业知识的提问，例如“你如何解决一个复杂的编程问题？”或者“你在以往项目中遇到的最大挑战是什么？”。
- 问题2：可能涉及应聘者的行为或态度，如“你是如何处理团队冲突的？”或“描述一次你主动承担额外工作的情况”。
- 问题3：可能考察应聘者的长远规划与公司契合度，例如“你如何看待公司的发展前景，以及你个人的职业规划？”。
5. **其他说明**：这部分可以记录面试官对应聘者的第一印象、交流中的表现、潜在优势和不足，以及任何可能影响招聘决策的细节。
面试记录是评估人才的关键工具，它不仅帮助人力资源部门做出明智的决定，还能为后期的员工培训和发展提供依据。
在整理和分析这些信息时，要保持公正和专业，确保招聘过程的公平性和有效性。

1引言　　目前，全国很多城市的路灯监控系统受到区域限制，仍停留在小规模的监控模式上，使得各地区的监控标准不统一，管理混乱，同时也占用了大量的人力和物力资源。
因此，将各区域的路灯监控系统进行统一的管理，形成一个大规模的统一的监控体系，已成为将来路灯监控发展的趋势。
传统的SOCKET通信模型有着客户端数量的限制，当实际的客户端超过限制，将会出现数据阻塞和丢失，甚至是服务器软件崩溃的情况，而引入了完成端口技术的通信模型没有客户端数量的限制，并且拥有着高效的数据处理能力，能够在大规模路灯监控系统内发挥优势，保障了数据传输的高效性和可靠性。
　　在VisualC++2008编程环境下，在现代城市管理和能源效率提升的背景下，路灯监控系统的整合与升级变得至关重要。
当前，许多城市的路灯监控系统因地域局限，采用的是小规模监控模式，导致管理混乱，资源浪费。
为应对这一挑战，一种基于C/S（客户端/服务器）模式与完成端口技术的路灯监控软件设计应运而生，它旨在构建大规模、统一的监控体系，提高数据传输的效率和可靠性。
C/S模式在传统意义上，由于客户端数量的限制，可能导致数据传输问题，甚至服务器崩溃。
而完成端口技术的

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。