这家公司当时有200位研发人员和200多台服务器，我刚进这家公司时，系统已经玩不下去了，总是出现各种问题，例如日常发布系统时或访问量稍微过大时，系统就会出现很多故障，而且找不到故障发生的根本原因。
我进公司后主要的任务就是对这个系统进行升级改造，花了一个半月的时间写了份企业总体架构文档，文档共有124页，直接指导了之后的技术改造，下图是那份文档的目录，文末有相关资料下载地址。
企业商务模型的内容主要包括主营业务、商务模式、商务主体、竞品分析、组织架构、商务运作模型和业务流程等。
主营业务即公司做什么业务。
商业模式即公司怎么赚钱。
商务主体即哪几个人在一起做这门生意。
竞品分析即了解竞争对手的情况。
组织架

docker制作自定义化的tomcat镜像，满足项目自定义需求，相关文章指导可参考https://blog.csdn.net/Ber_Bai/article/details/119960730?spm=1001.2014.3001.5501

vpi上机指导书华中科技大学光纤通信技术学生版

本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果，论述敏捷方法学中的过程和生命周期，涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括：“PMBOK　Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系，采用敏捷技术降低风险，在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划：在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划：战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13

数字图像处理学习指导作者：许录平高清PDF书籍，带书签

数字信号处理-时域离散随机信号处理-学习指导

梁力、陈建明、高云鹤编著的《程序设计与C语言（第3版题解上机实验）》是与《程序设计与C语言》（第3版，西安交通大学出版社）配套的教材，包括3部分内容：部分为习题解析，对教材中的习题进行了分析和解答；
第2部分为上机指导，较为详细地介绍了C语言程序在TurboC2.0、Win—C和MicrosoftVisualC6.0环境下的编辑、编译、连接和运行的过程，以及调试方法；
第3部分为实验，提供了8个实验的内容和方案设计。
《程序设计与C语言（第3版题解上机实验）》可作为学习《程序设计与C语言》（第3版）一书的配套教材，也可供其他学习程序设计语言的读者参考。

H3C7606-S三层技术-IP路由配置指导-整本手册

项目描述：这是一个基于SSM框架开发的学生在线考试系统。
首先，这个项目有三个角色，分别是学生、老师、管理员。
学生可以加入课程、参加考试、查看考试成绩等等。
老师可以添加试题、发布考卷、查看考试成绩、创建课程等等。
管理员可以管理所有用户、考试、权限信息等等。
该项目代码简洁规范，附带各种分析图(用例图、ER图和数据库中表设计图)，每一步都有详细代码注释。
总而言之，无论是作为期末大作业还是毕业设计都是一个完美的选择，拿高分的绝对利器！！(压缩包中有指导运行的详细视频和各种开发工具安装包，有问题可私聊我)应用技术：SSM+Jsp+MySQL+Redis+EasyUI+Shiro+EasyPoi运行环境：eclipse/IDEA+MySQL5.7（项目压缩包中自带）+Maven3.6.3（项目压缩包中自带）+JDK1.8+Redis5.0.5（项目压缩包中自带）+Tomcat8.5（项目压缩包中自带）

matlab编写单纯形法。
完全按照最优控制指导教材上的单纯形法的理论步骤编写的。
每一步的结果都有给出，很详细的。
没有错误。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。