翻版回顾：为（敏捷）回顾创建，调整，打印和共享计划。
总体上可以激发Scrummasters和主持人的活动/方法的集合观看直播：：接触Retromat主要由我（CorinnaBaldauf）经营，因此，如果您有任何疑问，建议等，请与我们联系：Twitter上的@findingmarbles贡献您想参与Retromat吗？伟大的！提交活动或照片做出贡献的最简单方法是提交活动：:或发送说明活动的照片（请参阅上面的详细联系方式）。
翻译除了英文原版，还有许多翻译版本。
我们优秀的翻译团队：西班牙语：和法语：（，（和（德语：，，荷兰语：俄语：（，（，你的母语在那里？加入他们！对于两个人来说，这是一半的工作。
科学！;）或“开放”自己的语言。
翻译方法Timon建立了翻译前端，使翻译\o/更容

火龙果软件工程技术中心摘要：针对在实际项目测试工作中的一个突出问题，即测试工作量的统计问题，笔者在实际工作中进行摸索和尝试。
本文是对笔者测试工作量统计实践的总结。
关键词：测试工作量统计计算工作量的统计，从小方面来说，对于个人工作总结、工作方法改进、个人能力的提高很有帮助；
从大方面来说，会影响一个组织的策略，如测试团队、项目组、公司组织。
假设过了一个月后，你无法清楚的说出自己这个月的主要工作是什么，每项工作任务的投入是多少，那么你就很难发现自己的工作方法是否存在不足，并进行改进。
对于一个组织来说，他需要知道目前的人力配置是否合理，是否有富余人力，现有分工是否最佳。
所以，他也需要对组织的人力使用情

商业分析实践指南中文版，涉及六个领域（1.整体概括；
2.需要评估；
3.规划；
4.启发；
5.跟踪与监督；
6.解决方案评价）BussinessAnalysisForPractitionersAPracticeGuide商业分析实践指南美]ProjectManagementInstituteO著Ⅸ中用电力出图书在版编目(CIP)数据商业分析实践指南/美国项目管理协会著:于兆鹏译.一北京:中国电力出版社,2015.10(项目管理前沿标准译丛)书名原文:Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguideISBN978-7-5123-8288-61.①商…Ⅱ.①美…②于…Ⅲ①商业信息学一指南Ⅳ.①F713.51-62中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第223531号Bussinessanalysisforpractitioners:apracticeguide(978-1-62825-069-5)PMIisthepublisheroftheoriginalWorkandowneroftheTranslatedWorkTranslatedandpublishedbyChinaElectricPowerPresswithpermissionfromtheProjectManagementInstitute,Inc(PMI)ThistranslatedworkisbasedonBussinessanalysisforpractitioners:apracticeguidebyProjectManagementInstitute,IncC2015PMI.AllRightsReserved.PMIisnotaffiliatedwithChinaElectricPowerPressorresponsibleforthequalityofthistranslatedwork京权图字:01-2015-5498中国电力出版社出版、发行北京市东城区北京站西街19号100005htp:/www.cepp.sgcc.com.cn责任编辑:闫丽娜责任校对:太兴华责任印制:赵磊北京博图彩色印刷有限公司印届·各地新华书店经售2015年10月第1版·2015年10月北京第1次印刷889mm×1194mm16开本·21.75印张·244千字定价:98.00元敬告读者本书封底贴有防伪标签,刮开涂层可查询真伪本书如有印装质量问题,我社发行部负责退换版权专有翻印必究声明■声明作为项目管理协会(PMI)的标准和指南,本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。
其开发过程汇集了一批志愿者,并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。
PMI管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性,但并没有直接参与写作,也没有独立测试、评估或核实本指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。
因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失,PMI不承担任何责任,无论特殊、间接、因果还是补偿性的责任。
PM不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性,也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。
PM不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保PMI出版和发行本指南,既不代表向任何个人或团体提供专业或其他@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南服务,也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。
在处理任何具体情况时,本指南的使用者都应依据自身的独立判断,或在必要时向资深专业人士寻求建议。
与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。
读者可以从这些其他途径获取本指南未包含的观点或信息。
PMI无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容,不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。
本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明,都不是PMI作出的,而应由认证者或声明者承担全部责任。
IV@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■前言《商业分析实践指南》是PMI基本标准的一个补充。
本指南提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导,以实现成功的商业成果。
本指南为那些对商业分析学科感兴趣并致力于实践的组织和从业者提供了以下指导广泛收集了历史悠久和最新的商业分析技术和实践,并由经验丰富的商业分析专家和从业人员定义和解释。
描述了这些技术和实践如何使用,并包括许多具体的实例。
本指南将帮助读者获取以下信息:思考哪些实践和技术适用于自己的组织。
思考在不影响他们所支持的商业分析的质量前提下,如何适应和调整技术和实践来满足组织和文化需求。
o2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide■商业分析实践指南本指南旨在鼓励探讨相关领域的实践,这些领域或许尚未达成共识。
商业分析学科及其关联角色不断演进。
该演进最显著的一些驱动因素有:提升对于适应快速变化能力的业务聚焦。
●尽可能有效地提升对于项目交付价值的关注。
●新的和持续发展的方法使干系人和项目团队成员相互协作,以达成实现商业价值的项目成功。
此外,商业分析实践的方法组织如何定制化所选择的实施方法高度依赖于组织、文化和方法论准则。
这些选择也受到组织愿意和能接受变化的程度影响。
并不期望每一位商业分析的实践者使用本指南中提到的所有技术,例如:有些实践者可能认为一些技术是传统的,因此过于受限。
PM认识到敏捷实践者可能期望更多的自适应技术。
●其他实践者可能发现一些技术太新,会有潜在的风险或复杂性。
考虑到所有这些因素,《商业分析实践指南》提供了这些实践作为起点,来确定思维过程和方法,从而改善组织和从业者的方法,并实现有效的商业分析。
PMI引入本指南的目的是确定与PMI基本标准相集成的有效方法。
实践指南是由业界领先的专家编写,本指南也不例外。
实践指南使用相对较新的过程,提供可靠的信息,同时减少编写和分发所需的时间。
PM定义实践指南为标准产品,为PM标准的应用提供支持性的补充信息和指导。
V@2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide前言■指南并不是完全达成共识的标准,不通过征求意见稿过程。
然而,由此产生的工作可能在后续形成一个完整的共识标准,如果这样,就要遵循PMI标准的记录编写过程。
o2015ProjectManagementInstitute.BusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuide目录■目录声明前言第1章引言1.1本指南的目的1.2对本指南的需要13PM对商业分析的日益关注1.4指南的目标受众…51.5什么是商业分析…516谁执行商业分析1.6.1商业分析角色所需技能和专业知识1.6.2组织如何实施商业分析1.6.3项目经理、商业分析师和其他角色的关系667991.6.4建立关系的必要性1.7需求的定义…101.7.1谁来负责定义需求101.7.2需求的类型10@2015ProjectManagementInstituteBusinessAnalysisforPractitioners:APracticeGuideX

因文件压缩包过大，分为两个压缩分卷，压缩包已经检测可正常下载。
包含项目源码带80%注释，运行安装库，CTP开发相关文档，华西期货的CTP测试平台地址和测试帐号。
量化服务计划之C++高效策略研发平台（单合约日内版本）：经过老师的同意，我们将这套C++高效策略研发平台分享给大家，不收取任何费用，旨在通过华西期货，为程序化交易者提供从交易通道到先进交易平台的优质服务。
机构客户，大客户享受的顾问服务，我们中小投资者，甚至学生，爱好者也能享有！谁说未来我们不能成为未来的西蒙斯？我及我的团队将作为你们的后援支持，为你成功而共同成长。
此程序支持单合约日内版本，使用者可以体验用C++编写日内交易策略，并且可以进行历史回测和模拟盘交易，注意你需要获取CTP模拟盘的账号的密码。
如果你要进行实盘测试或交易，请选择华西期货，我也将为你带来机构客户一样的尊贵服务。

酷家乐3D室内装修设计软件是时下最热、最酷、最帅的“装修神器”，是覆盖最广、用户最多、最受用户喜爱的装修软件。
10秒可免费生成高清效果图，能够让你为客户、家人、自己快速打造理想居所。
业主使用超级家装，10秒瞬间可以生成你的家，让装修更加随心所欲。
设计师使用酷家乐，效果图立等可取，向业主证明专业度，可极大提高接单成功率！酷家乐3D室内装修设计软件核心优势：操作简单，完全免费，无需学习，任何人都可以使用。
拥有多项技术专利，核心技术团队来自美国硅谷，开发团队大多毕业于清华、浙大、上交等国内知名高校。
拥有全国最新最全的3D户型图库，用户只需输入楼盘小区名称，即可立即获得自己需要的户型图。
拥有全球领先的技术，10秒可生成效果图，30秒快速出360°动态全景图，极大提高了设计师的工作效率，从而提高设计师的接单成功率。
以往设计师使用3Dmax做一套效果图短则三五天，多则一两周，而酷家乐几分钟就能搞定。
5分钟就能生成装修方案和清单，拥有数十万真实3D家具建材模型库，海量风格样板间一键匹配，这些模型随你任意拖动摆放，搞定方案后，可同时输出装修清单，接下来您需要做的就是拿着清单去找施工队了。
酷家乐3D室内装修设计软件截图

本文档主要是本人对Vue和AntDesignVue学习后总结的经验，方便其它同事能够通过该文档对该技术有所了解,同时方便产品团队对前后分离的技术有增加知识储备。
目录如下2.Vue经验分享2.1Vue介绍2.2Vue的MVVM模式介绍2.3Vue之HelloWorld2.4Vue的生命周期2.5Vue的常用指令2.6Vue-CLI脚手架介绍2.7使用Vue-cli构建Vue项目2.8Vue项目及其目录结构说明2.9基于vuedemo项目简单的功能2.10Vue以及VueCLi运行机制的分享3.AntDesignVue学习分享3.1介绍3.2环境搭建3.3官方文档如何看3.4性能测评3.5如何嵌套其它非Vue页面3.6如何自定义封装标签例子3.7前后端分的离数据怎么交互4.VUE2.0学习路线分享

FuzeCodeStudio是专为儿童打造的一款编程软件，这是由fuze团队推出的专业编程工具，使用这款工具可以配合joy-con手柄进行2D和3D游戏的编写操作，软件拥有直观的用户界面和丰富实用的编程工具，同时还支持fuze虚拟键盘连接进行编程操作，有需要的朋友快来下载使用吧。
软件特色教儿童编程有成百上千种方法，今天要介绍的Fuze就是其中之一。
Fuze已经创建了自己的编程语言Fuz

《2016年考研核心考点命题思路解密计算机网络》严格按照最新计算机考研408统考大纲的计算机网络部分编写，涵盖大纲指定的所有考试内容。
本书对统考大纲所涉及的知识点进行深入剖析和总结，并精心策划和部署每一个章节，对每一个章节的考点做了独家策划。
本书每一个考点中的命题，绝大部分来源于历年名校计算机考研真题和统考真题，少部分来源名校期末考试试题中的精华部分，是全国408统考大纲和高校考研真题的较好结合。
为了提高考题的质量和解析的准确度，参考资料采用以考研权威教材、习题、考研真题为主，多方借鉴众多高校从事多年教育的教师课堂资料。
梦享团队对每一个命题的思路和解题方法进行深入详细地讲解，并附上大量的图来帮助考生理解记忆，力求考生能够通过掌握一个题目而达到举一反三，有利于考生利用更少的时间掌握更多的知识。
本书可作为考生参加计算机专业研究生入学考试的备考复习用书，也可作为计算机专业的学生学习计算机网络的练习用书。

介绍AnsoftUDO和Toolkits功能介绍，Ansoft二次开发简介、设计工具包，自定义输出介绍等。
ANSYS技术支持团队，在Maxwell基本功能的基础上，开发了这些定制化的脚本，来增强软件的适用性。
用户也可以自由的修改脚本，或根据自己的应用与需求扩展这些脚本的功能

公众号+小程序餐饮解决方案集成点餐+外卖+支付+会员+营销+管理等于一体的整合服务使用简单：1.无需购买硬件设备2.无需购买专用打印机，现有打印机均可使用3.无需录入菜品，可直接导入饿了么、美团的菜品4.公众号授权，立刻开通使用使用范围：1.小店使用：微信+蓝牙小票打印机（也可以语音播报代替），0成本搞定一切！2.大店使用：电脑+任意打印机+员工微信，连锁店也可以！顾客扫码点餐1.顾客微信扫码，无需注册，轻松点餐2.用餐完毕，自助结账，自动清台3.顾客下单，服务前台+后厨自动打印小票服务员帮助顾客点餐：1.顾客念菜名2.服务小程序添加菜品和数量以及备注3.服务员出示二维码，顾客微信扫码付款4.后台自动打印下单外卖点餐：1.支持餐盒费用设置2.支持距离阶梯运费、限制超距离不允许点餐3.支持打烊时间设定4.订单自动语音播报、自动打印消息通知：1.手机语音播报下单金额，支持多机2.消息通知店员微信下单，支持多账号3.打印：支持多打印机、多数量打印4.一个订单支持多地域远程打印营销工具：1.朋友圈广告免费展示你的餐馆，顾客点击直达2.充值活动：充1000送1003.会员价格：普通顾客高价格、会员折扣价格4.消费积分：每消费1元积攒1分，积分可抵扣餐费5.满送活动：消费满1000元，直接减100元6.满额送券：消费满400，赠送5张20元券（下次消费使用）7.优惠券：老顾客发放、新顾客赠送、微信转送8.拼团：菜品拉人拼团，吸引消费9.砍价：活动菜品拉人砍价，增加粉丝10.店内wifi：二维码扫码自动链接，直达公众号或者小程序会员管理：1.会员等级：顾客消费后，根据积分自动升级会员等级2.会员价格：普通顾客和会员享受不同价格3.做活动：会员批量发送短信营销4.微信营销：主动给会员发送微信消息5.会员活动：组织专属节日专属活动门店管理：1.当日业绩实时查看2.多权限组，不同角色不同查看和操作权限3.多客服支持，客服直接微信支持客服消息4.数据报表可分配不同的人查看多门店管理：1.多个门店数据独立管理：价格、促销、人员、权限等各自独立，门店之间不干涉。
2.统一的会员体系，同一个顾客在各个门店消费、充值、积分统一。
3.统一账号收款4.多门店相互跳转5.顾客自动选择最近门店消费系统开发维护：1.公众号、小程序开发、维护、升级无需商家任何操作，系统自动完成2.专业IT团队不断开发和优化系统，安全可靠3.在线技术支持7x24小时支撑，有问题随时找客服。
4.腾讯云专业弹性计算支撑，流量再大都可以畅通使用5.腾讯云全球CDN加速，各地商家和消费者顺畅使用6.腾讯云专业弹性数据库，确保水平无缝扩展，不怕订单多

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。