本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果，论述敏捷方法学中的过程和生命周期，涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括：“PMBOK　Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系，采用敏捷技术降低风险，在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划：在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划：战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13

后台包括站点管理、路线设计、车辆管理、发车时间管理模块，前台可实现站点查询、车辆查询、路线查询。
比较简单的一款毕设项目，

基于J2EE的个人时间管理系统的设计与实现毕设源代码，经测试，完美运行

项目管理案例分析学生宿舍管理系统涉及时间管理成本管理人员管理WBS

jsp毕业设计选题管理系统分为3个用户：学生教师管理员，功能很全面，学生选题，教师审批，教师点评，学生管理，选题管理，选题时间管理，功能应有尽有，20多兆不是开玩笑的，功能强大，

软件开发是非常令人兴奋的工作，经过多年的工作，你不仅可以得到相应的报酬（随着工作经验增长）还会有其他晋升的机会。
大多数人只关心保持头浮出水面。
但这并不是我们所要追求的目标，那仅仅是我们在学校或者孩童时代的梦想？为了赚更多的钱，大多数人还会找额外的工作并且不太关注编程以外的东西。
没有时间休息、没有时间和家人朋友小聚、除了工作还是工作。
因此导致压力越来越大，对生活的不满足感油然而生。
其实我们只要稍微调整一下时间管理原则，会让生活变得更好，会让我们的生活和工作都很成功，并且还会促进软件和Web开发事业的发展。
想要生活变的更好，首先应该知道该怎么做才会更好？下个星期、下个季度、未来两年甚至未来20年，

成功GTD时间管理8.0（无限制）最新内测试版。
2016年最新测试版。
无限制使用。
稳定性不错。

其实时间管理就两句话：当我在创造价值的时候，我的专注力应该是无比专注，那么这时候的干扰值应该是降低的。
在创造价值的时候，经常是在“大块的黄金时间”发生的，而不是用1分钟创造价值，所以尽量在这个时间段去做你的时间成本2倍~10倍价值的事情，而不是想到什么就做什么，这就是为什么很多中国人很勤劳，但是不能再财富上得到富足的原因，因为他们一直在做时间成本一倍，甚至更加低的成本回报，比如为了拿到超市开张的一个鸡蛋，宁愿在清晨排队排一小时的队伍等超市开张。
当我不在创造价值的时候（走路，吃饭，上厕所，开车），你可以去做一些补偿的事情来提升自己的时间质量，比如利用音频资料（比如喜马拉雅，天天动听，懒人听书等A

程序说明：系统开发环境:Windowsxpsp2+vs2005以上+sqlserver2000以上数据库文件：Database目录下的AttendanceDB_Data.MDF,自己在sqlserver2000以上数据库中导入即可Sqlserver数据库登陆信息:帐号sa，密码198517(自己可以在Web.Config文件中修改)系统默认管理员登陆信息:帐号admin密码admin系统默认的员工登陆帐号(即员工编号):EM001,EM002,EM003...EM008,EM009,EM010,密码都是123系统功能:(1)考勤签到:员工每天上班时需要登陆系统进行签到，如果当天已经签到了，则不执行重复操作！(2)考勤签退:员工每天下班时需要登陆系统进行签退，如果当天还没有签过到，则不执行签退操作，如果当天还没有到下班时间，也不执行签退操作！(3)员工信息管理:管理员登陆系统后可以添加新的员工信息，可以对现有员工的信息进行修改和查询！可以删除某些员工信息，当删除员工信息时同时将删除他们的考勤信息!(4)职位类别及上下班时间管理:不同的职位类别拥有不同的上下班时间，管理员可以添加新的职位类别，修改已经存在的职位类别的名称和上下班时间!(5)部门信息管理:管理员可以添加和删除部门信息，当部门下面存在员工信息时不执行删除操作！(6)系统管理:管理员和员工登陆系统后可以修改自己的登陆密码。
系统特点：(1)实现了管理员和员工登陆信息的自动判断！根据不同的身份显示不同的功能菜单。
(2)程序使用三层架构思想，采用完全面向对象的思想方法设计。
(3)系统在进行相关操作如删除员工信息时使用了存储过程。

工作计划与时间管理

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。