新海药店管理系统真正完美永久注册版新海药店管理系统本软件的功能有：采购进货、销售管理、养护管理...(以上略去3000字)。
既然是医药管理系统，这些都是必不可少的、各种软件都有的功能，列出来只感觉罗嗦。
您可参考：功能特色，现在用另一种方式来描述我们的软件：一个所谓"好用"的管理系统必定是能够给用户解决问题和烦恼的系统，作为一位药店经营者，您有烦恼吗：1、GSP认证需要写很多单据，费时费力还不敢保证没有错误，很难和药品相符。
新海解决之道：由于软件体系设计者是在药店打拼多年的执业药师，所以软件在您使用过程中便完成了五大GSP基本记录：购进记录、入库验收记录（包括销后退回验收）、入库通知单、养护记录、销售记录，批发版还有：出库复核记录。
需要纸质的记录您随时可以打印，用过软件后您会感觉，GSP原来这么简单。
2、药品经营每天顾客众多，款项难以准确核对，营业员可能用管理漏洞饱私囊。
新海解决之道：软件流程经过N年锤炼，只要按照软件流程走，可保证无漏洞可钻。
举例：销售收款采用打印必须先收款、见票取货的方式，见票保证款项到位且微机可查。
库存不可随意调整，报损报溢、采购退货等各种方式都有详细记录。
总之只要微机在，保证账目清晰无漏洞。
3、首次用软件或者更换新软件，营业员水平有限，使用生疏，效率不高易出错。
新海解决之道：一是软件界面经过精心设计，简化高效易上手，自动化程度高，比如低于进价提示、低于限价提示、退货天数限制等太多功能难以列举。
二是附带动画操作演示和详细的帮助文档，F1一键打开当前窗口的帮助，常用问题快速解决。
三是新海具有经验丰富的专业人员，可培训和指导软件上线直至正常经营的全过程。
4、药品杂多管理困难，我希望畅销的药品有足够的库存，快过期的药品能尽早销售。
新海解决之道：软件里面的采购计划功能，除了可以和其它软件一样使用库存下限自动产生计划以外，还可以采用独特的智能采购计划，让畅销的药品保证库存，滞销的药品即使库存少也不计划采购。
对于快过有效期的药品，销售的时候会自动优先选择，并且颜色和正常药品不同，一目了然，再加上有效期自动预警功能，最大程度确保利润，降低损失。
5、您还有问题？问题解决药品众多不易找货可选择安装货位管理功能，除了解决找货难的问题，库存盘点、养护功能也会更加方便有效。
有会员和积分管理吗零售版有此功能，可以采用条码或输入码选择会员用户，可以调整积分方式，以及进行积分兑现和各种查询。
可以使用POS销售吗零售版有此功能，可使用手工或扫描枪快速进行商品销售和收费，药品价格可固定或允许修改。
应收应付款管理困难自动对每一笔采购、销售记入应收应付，付款的时候做到逐笔款额清晰，可查询付款记录或进行红冲。
打印票据格式变化附带7种格式外，还可以自己任意调整，如果调整有困难我们可帮您调整。
操作人员权限管理58项权限对操作员可自定义，权责分明以实现严格管理、杜绝违规漏洞。
部分库存需要隐藏设置某些隐藏库，这个库内的药品可以在需要的时候显示，不需要的时候隐藏所有相关的库存、入库、销售、养护等记录。
能否建两套帐使用数据库管理工具，可以灵活的建立任意多套完全分离的帐套，各自数据独立无影响，数据库工具使用简便，有动画演示。
数据查询方便吗所有的查询功能相同，一通百通，所有条件都能自由查询。
并且具有直接打印、导出Excel、保存显示模板等功能。
有财务管理功能吗简易的财务管理，简单易学，但是没有做到像专业财务软件那样的功能。
是否有详细报表除了入库、销售、退货、库存、养护的详细查询外，还有业务员、采购员、操作员、日报表、月报表、销售排行、来货单位排行等等众多报表。
软件到底有多少功能数了一下，零售版91项，批发版93项，如果选择货位管理则再增加8项。
当然功能多不代表好用，仅供参考。
6、什么，您还有问题？新海解决之道：本软件供一百多家药店使用7年以上，版本始终在更新，基本所有提出的问题均已摆平，上面的问题列举并不能包括软件所有内涵。
当然客户需求也在不断变化，如果您提出的问题确有建议性，我们将在新版本中加以实现，所以欢迎您来电询问。
7、关于软件的体会做软件这些年以来发现一个问题，就是软件的优劣极难分辨和比较，即便是自己使用已久的软件，许多地方用起来觉得用不好，用户常常会归结到自己水平低、不会用，其实所有让自己郁闷的软件都是设计有问题的表现，真正好的软件在使用者看来应该是消失了的软件，让自己的注意完全在实现业务功能上而不是关注哪个按钮应该按。
新海软件始终在向这个目标努力，但仍有很大差

VB控制仪器通信，看到很多同仁,朋友在网上寻找VB通过GPIB与仪器通讯.的资料，我本人也常常查找这方面的资料，深感痛苦！今天第一次将自己的VB通过GPIB与仪器通讯的经验与调试OK的VB程序与大家分享

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下面是我对于Scrum的学习、理解及总结，参考了Scrum指南和一些书籍，并加入了自己的一些理解，希望对自己有用。
Scrum是以经验过程控制理论为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险。
Scrum的三大支柱支撑起每个经验过程控制的实现。
高透明度确保管理结果的人看得到那些影响结果的过程方面。
这些过程方面不仅要透明，而且那些被观察到的方面也必须被充分了解。
这就是说，当某人检验某个过程并认为完成了某些任务时，这个完成必须等同于他们的完成定义。
开发过程中的各方面必须做到经常性的检验，以确保及时发现过程中的重大偏差。
在确定检验频率时，需要考虑到检验会引起所有过程发生变化。
当规定的检

《MilanSonka-ImageProcessing,AnalysisandMachineVision》是图像处理、分析和机器视觉领域的一本经典教材，第3版提供了高清英文原版的PDF版本。
这本书深入浅出地探讨了图像处理的基础理论和应用，是计算机视觉、电子工程、生物医学工程等相关专业学生和研究人员的重要参考书。
我们要理解图像处理的基本概念。
图像处理涉及到对数字图像进行各种操作，以改善其质量、提取有用信息或进行分析。
这包括图像增强、去噪、分割和复原等技术。
例如，图像增强通过调整亮度、对比度来优化视觉效果；
去噪则通过滤波器去除图像中的噪声；
图像分割将图像区域划分为不同的对象或类别，便于进一步分析。
机器视觉则是图像处理的一个重要应用领域，它使计算机能够“看”并理解图像。
在《MilanSonka》一书中，读者可以学习到如何构建和应用机器视觉系统。
这包括特征检测（如边缘检测、角点检测）、模板匹配、模式识别和物体识别等技术。
这些技术在自动驾驶、无人机导航、工业自动化和医疗诊断等领域有着广泛应用。
此外，书中还涵盖了与机器学习相关的主题，如监督学习和无监督学习，它们在图像分类、目标检测和图像识别任务中至关重要。
支持向量机（SVM）、神经网络、深度学习框架（如卷积神经网络CNN）等现代机器学习方法也是书中讨论的重点。
深度学习，尤其是深度卷积网络，已经在图像处理和计算机视觉领域取得了突破性进展，极大地推动了人脸识别、图像生成和自动驾驶等技术的发展。
书中还涉及到了图像分析，这是对图像内容进行理解和解释的过程。
这包括图像理解、场景分析和行为识别。
图像理解需要从图像中提取高级语义信息，比如识别出图像中的物体、场景和事件。
场景分析则涉及环境的理解，例如确定图像中的背景、前景和物体之间的关系。
行为识别则关注动态图像中的动作和活动，如行人跟踪和运动分析。
书中还涵盖了实际应用中的算法实现和评估方法，这对于任何从事图像处理和机器视觉研究的人来说都是必不可少的知识。
实验部分通常会介绍如何使用编程语言（如MATLAB或Python）实现所讨论的算法，并提供数据集和代码示例。
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《游戏架构设计与策划基础》以当前游戏公司实际游戏策划设计方案为教学实例，介绍游戏策划设计的基本理论。
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通过对游戏开发中的概念设计、原型设计、规则设计、情节设计、关卡设计原则的介绍，兼顾具体的关卡设计实践与游戏编辑厂具使用实践，使读者全面了解游戏设计的原理，掌握基本的设计技能。
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2019网络规划设计师真题及解析。
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MartyCagan是享有世界声誉的产品管理专家，曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。
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我拜访了两家软件技术公司（都不在硅谷），它们近期都引入了六西格玛顾问。
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在制造业，尤其在公司深陷质量或成本问题时，六西格玛是非常合适的解决方案。
它基于一套质量管理的方法和实践经验，可以有效地降低成本及缺陷

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。