VectorTiles什么是VectorTiles？由发明，是有限大小的图块和矢量几何形状的组合。
Mapbox维护VectorTile编解码器的官方实现规范。
VectorTiles优于栅格图块，因为：它们通常较小以存储它们可以实时轻松地进行转换（旋转等）它们允许在“SlippyMaps”中连续（而不是逐步）缩放。
原始VectorTile数据以protobuf格式存储。
任何实施编解码器都必须根据对数据进行解码和编码。
这是什么图书馆？vectortiles是VectorTile规范2.1版的最小可行实现。
它旨在为实现其他编解码器提供坚实的参考。
vectortiles公开了原始protobuf数据与更高级的VectorTile类型之间的转换函数的小型API，VectorTile类型更有助于进一步处理。
vectortiles还公开了典型的GISGeometry类型的相当简单（但很明智）的实现：点LineString多边形为了便于编码和解码，每个Geometry类型及其对应的Multi（即Multipoint）都被视为同一事物，即那

ERP项目实施系统（SAP）总结（ 系统配置 单元测试 报表需求分析（用SPEC模板）（开发） 报表及接口方案设计 授权设计 报表接口开发 用户手册编写 集成测试完成 质量检查）

HCIP-Routing&Switching认证HCIP-Routing&Switching认证定位于中小型网络的构建和管理。
HCIP-Routing&Switching认证包括但不限于：网络基础知识，交换机和路由器原理，TCP/IP协议簇，路由协议，访问控制，eSight、AgileController产品介绍，SDN、VXLAN、NFV的基本知识，PDIOI等。
通过HCIP-Routing&Switching认证，将证明您对中小型网络有全面深入的了解，掌握中小型网络的通用技术，并具备独立设计中小型网络以及使用华为路由交换（数通）设备实施设计的能力。
拥有通过HCIP-Routing&Switching认证的工程师，意味着企业有能力搭建完整的中小型网络，将企业中所需的语音、无线、云、安全和存储全面地集成到网络之中，并且能满足各种应用对网络的使用需求，进而提供较高的安全性、可用性和可靠性。

IOS端是埋点技术方案，可落地实施的。
包括整体概述、应用启动退出、页面浏览事件、控件点击事件、用户标志、数据采集数据同步存储等等技术知识点。

深入讲解信息安全发展历程、信息安全保障体系构成、信息安全防护结构、信息安全管理、NIST800-53安全控制、信息安全风险管理与风险评估、与信息安全保障体系实施、信息安全工程，SSE-CMM等内容

现有虚拟企业信任认证方案都没有定期更新功能，且有些不具备身份可追查性，有些不能抵抗合谋攻击，安全性较差。
为此，在（t，n）门限秘密共享的基础上提出了一个可定期更新、身份可追查、抗合谋攻击、部分签名可验证的安全性更高的虚拟企业动态认证方案，进行了安全性分析。
方案无需可信中心，由群内所有成员共同生成群私钥；
可以动态增减成员而无需改变群私钥，减小了方案实施的代价；
引入成员的固有公私钥对，实现了抗合谋攻击；
通过构建身份追查表、y值吊销表及有效的身份追查协议，实现了签名成员身份的可追查性；
方案还能对部分签名进行验证，防止签名成员的不诚实行为。

本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果，论述敏捷方法学中的过程和生命周期，涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括：“PMBOK　Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系，采用敏捷技术降低风险，在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划：在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划：战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13

详细描述了，如何在校园里实施无线网络互联，十分的具体，实现了物理布线的不足的补助

机器学习项目实施各种有监督和无监督的机器学习项目

Oms订单管理系统简介OMS订单管理系统全文共17页，当前为第1页。
目录Contents1OMS订单管理系统介绍2适用业务类型3功能模块及特点4系统架构5服务与实施6产品服务体系OMS订单管理系统全文共17页，当前为第2页。
OMS订单管理系统介绍OMS订单管理系统全文共17页，当前为第3页。
OMS订单管理系统介绍OMS即"OrderManagementSystem"订单管理系统。
是对供应链上下游订单业务的管理，实现订单的预处理、订单合并、订单拆分、订单计费等功能，以及与供应链其他系统的对接，如：TMS,WMS,ERP,财务系统等，大幅提升供应链物流执行过程的执行效率，有效降低物流成本，并帮助实现供应链执行的持续优化。
OMS订单管理系统全文共17页，当前为第4页。
适用业务类型OMS订单管理系统全文共17页，当前为第5页。
适用业务类型OMS订单管理系统以订单为主线，对具体物流执行过程实现全面和统一化的计划、调度和优化，可以满足订单接收、订单拆分与合并、运送和仓储计划制订、任务分配、物流成本结算、事件与异常管理及订单可视化等不同需求。
O

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。