本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果,论述敏捷方法学中的过程和生命周期,涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括:“PMBOK Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系,采用敏捷技术降低风险,在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划:在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划:战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13
2024/10/9 2:53:20 30.05MB 项目管理 敏捷方法 IT管理
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IT项目管理原书第7版英文版资源不易得。
《IT项目管理(原书第7版)》全面阐释与IT项目相关的概念、技巧、工具、技术和实践,是提供了10大管理知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人管理)和5个过程组(启动、计划、执行、监控和收尾)的教科书。
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在本概述指南的其余部分,我们将讨论任务安全检查工具,它是专门为减轻上述风险和问题而开发的。
首先,我们将看看任务安全检查器的关键特性,然后我们将逐步评估您如何使用该工具。
最后,我们将讨论任务安全检查器如何帮助降低发布代码的风险,这将触发高达95%的MPU陷阱,同时还可以节省69%的MPU相关测试和bug修复成本。
2024/9/26 19:19:53 1.13MB Aurix MPU 安全检测
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金达批量加群好友工具是一款可以导入多个QQ账号,也可单个增加,可进行批量化操作的软件。
 金达批量加群好友工具功能:1.软件批量导入多个QQ账号,也可单个增加,可进行批量化操作。
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3.本软件一个账号一次性可发送50个好友请求,每50个好友请求出现一个验证码,每2小时发送一次,一天一个账号可以发送加好友验证信息600个。
4.本软件最大的特点是可以显示加好友的次数状态,方便对非好友操作管理。
5.软件有自动换IP的功能,换IP加群好友可减少验证码出现的频率。
6.本软件集成UU打码平台,可以自动打码。
注意:打码账号请自行注册。
7.软件有自动挂机的功能,彻底解放双手,完全自动加群好友。
8.软件不是利用腾讯的漏洞方式来加好友的,没有封号风险,放心使用,所以使用长久!9.本软件重在解放双手,完全自动加群内好友,发送验证信息,并非强制添加好友。
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摘要1Abstract21前言51.1课题的提出51.2在线学习系统的研究现状51.3在线学习系统研究的意义51.3.1在线学习系统的特点51.3.2在线学习系统的意义62系统分析62.1可行性分析62.1.1技术可行性分析62.1.2操作可行性分析62.1.3风险分析72.2系统需求分析72.2.1系统功能需求72.2.2系统性能需求73系统开发工具及相应技术83.1B/S体系结构83.2VisualStudio200883.3SQLServer200594系统总体设计94.1系统总体设计94.2系统总体框架设计94.3系统模块设计104.4后台数据库设计与实现104.4.1数据库概念结构设计114.4.2数据库逻辑结构设计124.4.3数据库物理结构设计135系统详细设计145.1在线留言页面管理功能145.1.1在线留言页面描述145.1.2在线留言界面设计145.1.3在线留言功能实现155.2学习课件页面管理功能155.2.1学习课件页面描述155.2.2学习课件页面设计165.2.3学习课件页面功能实现175.3作业发布页面管理功能175.3.1作业发布页面描述175.3.2作业发布查看界面设计175.3.3作业发布页面功能实现186系统的实现与测试186.1测试内容186.2测试方法186.3测试目的196.4系统测试197总结21参考文献23致谢24
2024/9/19 10:19:36 1.86MB 在线学习
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分享一篇工商企业管理论文:工商企业信用风险管理的介绍
2024/9/14 7:24:24 26KB 项目管理
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基于《商业银行信息科技风险管理指引》、ISO27001、网络安全等级保护等相关要求建立的符合公司实际的信息科技风险管理框架以及相配套的管理制度文档,全套管理制度。
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡