火龙果软件工程技术中心  瀑布模型/改进的瀑布模型 虽然瀑布模型仍然存在很多的问题有待解决,但瀑布模型仍然是最基本的和最效的一种可供选择的软件开发生命周期模型.瀑布模型要求软件开发严格按照需求->分析->设计->编码->测试的阶段进行,每一个阶段都可以定义明确的产出物和验证准则.瀑布模型在每一个阶段完成后都可以组织相关的评审和验证,只有在评审通过后才能够进入到下一个阶段. 由于需要对每一个阶段进行验证,瀑布模型要求每一个阶段都有明确的文档产出,对于严格的瀑布模型每一个阶段都不应该重叠,而应该是在评审通过,相关的产出物都已经基线后才能够进入到下一个阶段.  瀑布模型的优点仍然是可以保证整个软件产
2024/7/2 12:09:13 155KB 谈软件生命周期模型及其选择
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Excel格式的《国际疾病分类第十一次修订本(ICD-11)》,一共有32000多条数据。
格式如下:2A00.0 脑胶质瘤 否2A00.00 脑胶质母细胞瘤 是2A00.0Y 其他特指的脑神经胶质瘤 是2A00.0Z 脑神经胶质瘤,未特指的 是2A00.1 脑胚胎性肿瘤 否2A00.10 脑髓母细胞瘤 是2A00.11 中枢性原始神经外胚层肿瘤 是2A00.1Y 其他特指的脑胚胎性肿瘤 是2A00.1Z 脑胚胎性肿瘤,未特指的 是2A00.2 脑神经上皮组织肿瘤 否2A00.20 松果体瘤或松果体区肿瘤 是2A00.21 混合性神经元-胶质细胞肿瘤 是
2024/6/29 19:38:03 2.94MB icd10 疾病编码 疾病分类 ICD-11
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AI-BXL-Bouman-2.22课程大纲本课程的主要目的是弥合好奇和以解决方案为导向的个人与需要有能力的人的公司之间的鸿沟。
本课程的主要目的是向学生提供最基本的知识,以便他们可以理解AI是什么。
由于时间有限,我们将尽量消除理论证明和形式符号,以便学生轻松获得AI的全貌。
注意:最终目标是思维定势,而不是特定的工具。
因此,上面的时间表可能会在课程中有所不同,提到的技术可能会被其他技术取代或根本看不到。
内容描述由学习者或教练组织的日常小讲座,内容涉及理论概念,有趣的相关技术,有趣的发现等…工作坊受训人员针对他们想教给同事的主题进行的互动会议。
红线在整个培训过程中,一个不断发展的项目,其中团队作为初创公司的角色扮演面临着越来越多的AI问题(合并挑战)。
案例分析研究AI的真实案例,专业人士的知名技巧和建议。
场地命令行界面(Unix/Linux)基础
2024/6/29 8:31:22 69.16MB JupyterNotebook
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触媒组织中碳化物的含量与金刚石的生长,李和胜,李木森,采用粉末冶金铁基触媒在六面顶压机上高温高压合成金刚石。
试验表明,在相同的工艺条件下,由于合成腔体温度和压力梯度的存在,压
2024/6/28 4:05:04 1.13MB 首发论文
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2024/6/28 3:15:05 14.74MB WeNote Premium
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《学术研究,你的成功之道》讲述你有过成为科学家的梦想吗?想走进科学家的生活一探究竟吗?想知道科学研究究竟隐藏着怎样的神秘吗?刚刚开始学术研究的你,想知道如何挖掘好的研究课题及想法吗?有了课题和想法之后,下一步的研究又该如何展开呢?对于那些发表在顶级期刊和会议的文章,总觉得人家写得如行云流水,轮到自己写文章时纵有思路万千,却下笔无神。
想知道如何将新的想法和研究结果有条理地组织在一起并撰写成高质量论文的秘密吗?如果你是一名年轻的导师,角色的突然转变让你还有些无从应对吗?那么,如何高效地指导学生,让他们快速在研究领域找到自己的立足点呢?对于这一连串的问号,你将会在《学术研究,你的成功之道》中找到答案。
2024/6/24 14:19:30 9.33MB 科研 学术
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以获胜神经元为中心设定一个邻域半径,该半径圈定的范围称为优胜邻域。
2024/6/24 3:02:16 2KB 代码
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精益敏捷转型听起来很容易,但做起来很难,很多组织在数字化转型的过程的早期,一到两个团队作为试点团队进行敏捷转型,都能获得不错的转型效果。
随着转型的持续推进,涉及到越来越多的团队转型,这时就会暴露出早期没有发现的一些问题。
我们经常说量变引起质变,如何保证组织转型过程中,大团队从传统的瀑布式开发转变到精益敏捷模式的开发呢?今天我们不谈理论,不谈框架(SAFe,LeSS),我想从一个实操的方面来剖析一些我们实际遇到的困难和一些应对策略。
我们从以下4个方面来分析:产品规划多开发团队的协同集成与测试上线交付我们知道在传统瀑布模式下会产生如下的一些问题产品规划:规划流程长耗时,反馈慢,交接成本高,用户价值
2024/6/21 12:16:07 718KB 大团队精益敏捷转型实践
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有那么零零碎碎的五年时间,我一直在做媒体。
08年初转型产品设计,从头组建产品部,策划-交互-用研-视觉-运营这些职能都包括进去,跟进过的大大小小新新旧旧五花八门的产品20多款。
我在这个位置上待了大约15个月,按照个人习惯,做过不少制度化的组织流程尝试。
今天忽来兴致,觉得过往经验也不妨拿出来讲一讲。
1、团队起步我刚受命组建产品部的时候,确定下来的人大概只有3位策划,2位视觉(兼交互),2位运营。
后面才逐渐扩到三四十人。
还好,第一批成员中不乏强者。
起步的时候不一定摊子很大,但一定要有核心成员;
或者换个说法,如果一开始找不到核心成员,你就没法顺利起步。
指望通过常规渠道很快招到人才是不可能的,常规渠道
2024/6/17 21:40:42 210KB 产品团队管理经验一枚
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太赫兹波(THz)是一种介于微波和红外线波之间的电磁波。
由于生物体对THz波的独特响应性,太赫兹波在生物医学领域的应用研究特别是其与生物组织的相互作用成为了研究热点。
该研究旨在探索太赫兹波能否激发光敏剂产生光敏效应。
采用纳焦级宽谱(1~3THz)的脉冲太赫兹光源对光敏剂(PS)血卟啉单甲醚(HMME)照射30min,用DPBF作为单态氧的捕获剂检测单态氧产率。
采用相同的太赫兹光源照射常规培养的HepG2细胞,光学显微镜下观察细胞形态,MTT法检测细胞活性。
PS+THz组单态氧产率显著高于单纯太赫兹波组(21.04%vs.2.39%);
PS+THz组HepG2细胞形态较对照组略圆,细胞有收缩趋势;
细胞活性检测结果显示,太赫兹波照射后HMME孵育的HepG2细胞的活性降低至81.13%(THz组为99.21%)。
实验结果表明宽谱1~3THz纳焦级太赫兹波可激发光敏剂HMME,激发效率约为20%。
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在日常工作中,钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而,有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚,我总是得牢记打开钉钉应用,点击"工作台",再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌,会忘记打卡,导致考勤异常,影响当月的工作评价。而且,由于我使用的是苹果手机,有时候系统更新后,钉钉的某些功能会出现异常,使得打卡变得更加麻烦。 另外,我的家人使用的是安卓手机,他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说,每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误,导致打卡失败。 为了解决这些烦恼,我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习,我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。
2024-04-09 15:03 15KB 钉钉 钉钉打卡