本书简要阐明软件开发过程中敏捷方法的工作原理、优点及应用效果，论述敏捷方法学中的过程和生命周期，涉及项目范围、时间管理、成本管理等。
主要内容还包括：“PMBOK　Guide”中的思想和敏捷开发实践之间的关系，采用敏捷技术降低风险，在软件开发各个阶段实施质量保证(QA)等。
本书适合软件开发人员和管理人员参考。
绪论项目管理者如何跨过桥梁1第一部分敏捷开发方法概述7第1章敏捷方法81.1敏捷方法的起源91.2敏捷宣言121.2.1个体和交互胜过过程和工具131.2.2可工作的软件胜过全面的文档131.2.3同客户的协作胜过合同谈判151.2.4对变更的响应胜过遵循计划161.3指导敏捷项目团队的敏捷原则161.4小结181.5尾注19第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射212.1项目管理研究所和《PMBOKGuide》212.2项目生命周期212.3项目管理过程262.4小结272.5尾注28第3章敏捷项目生命周期详解293.1敏捷项目生命周期概览293.2敏捷项目303.3敏捷发布313.4敏捷迭代323.4.1迭代计划333.4.2迭代评审343.4.3迭代回顾353.5例行工作363.6敏捷方法和计划驱动方法之间的区别373.7小结373.8尾注38第二部分桥梁——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关系39第4章集成管理404.1开发项目章程和初步的范围陈述414.1.1宣贯会议424.1.2简要比较454.2开发项目管理计划454.3指导和管理项目的执行、监视和控制项目工作474.4集成的变更控制474.5结束项目494.6小结504.7尾注51第5章范围管理525.1范围计划535.1.1范围定义545.1.2创建WBS615.1.3范围验证625.1.4范围控制635.2小结635.3尾注64第6章时间管理656.1战略计划VS战术计划676.2发布计划:开发战略层面的时间进度计划686.2.1发布计划：在战略层面开发时间进度计划696.2.2发布计划:战略层面上的时间进度控制716.3迭代计划:开发战术层面的时间进度计划736.3.1活动定义746.3.2活动持续时间评估766.3.3活动排序776.3.4活动资源评估796.3.5迭代计划：战术层面的时间进度计划控制806.4小结836.5尾注84第7章成本管理867.1成本评估877.1.1敏捷项目的成本最好由产品交付团队进行评估887.1.2敏捷项目是自顶向下评估而不是自底向上评估897.1.3项目团队在发布计划期间可以给出选项907.1.4成本评估在项目生命周期中逐步细化917.2成本预算927.3成本控制937.3.1管理发布待完成事项列表947.3.2锁定迭代947.3.3将成本的变更情况通知给利益相关人957.3.4度量成本性能的AgileEVM957.4小结977.5尾注97第8章质量管理998.1质量计划1008.2质量保证1008.2.1演示、评审和回顾1018.2.2质量控制1058.3小结1088.4尾注109第9章人力资源管理1109.1人力资源规划1119.2组建项目团队1129.3发展项目团队1149.3.1敏捷价值观1159.3.2从价值观到行为1169.4管理项目团队1189.5小结1209.6尾注122第10章沟通管理12310.1沟通计划12510.2沟通基本项目信息——谁、什么、何时、何地和怎样12510.3信息发布12610.3.1迭代演示和评审会议12710.3.2通过每日站立会议进行交流12810.3.3回顾12910.3.4实时信息指示器13010.4业绩报告13210.5利益相关者管理13410.6小结13510.7尾注13

Groovy是一种基于JVM（Java虚拟机）的敏捷开发语言，拥有类似Python、Ruby和Smalltalk中的一些特性，可以作为Java平台的脚本语言使用，能够与Java代码很好地结合，也能用于扩展现有代码。

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敏捷版PRD文档包括：文档标识、功能架构、需求分期表、需求变更对比、研发计划表、流程图、角色权限、名词解释、迭代周期；
对于外包项目或投标项目，还需要增加产品介绍、受众群体分析…模板页数：共20页兼容软件：AxureRP8/9/10应用领域：敏捷开发团队模板预览：https://u.pmdaniu.com/kRG96详细说明：https://blog.csdn.net/congzi530/article/details/108193003

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火龙果软件工程技术中心  1摘要ANSTO(AustralianNuclearScienceandTechnologyOrganisation，澳大利亚核科学与技术协会)的中子波仪器项目最多控制八台和特定辅助设备相关联的仪器。
该项目预计在2006年中期完成。
这个系统的控制软件的需求由一个国际委员会提出，软件架构将取决于来自于至少三个洲的专家的建议。
项目的成功在很大程度上依赖于开发队伍的沟通能力，以及他们对于突发需求和资源变更做出适当反应的能力。
同传统的有严格的文档、确定的计划和过程的软件开发方法不同，敏捷软件开发方法更强调对于项目目标的持续逼近、开发者的个人能力，以及小组成员之间的沟通。
本文探

华为敏捷开发介绍，非常经典，值得学习。
讲述敏捷转型的内在含义，分析企业现状，差距，如何转型，转型要求、步骤等

敏捷开发思想首先，编写类定义；
其次，编写测试用例；
第三，实现类；
第四，实现测试用例；
第五，反复测试修改。
准备工作安装PHPUnit自动安装pearinstallphpunit手动安装下载http://pear.phpunit.de/get/PHPUnit-3.3.9.tgz，解压到PHP目录，将pear-phpunit和pear-phpunit.bat，复制到PHP目录，重命名为phpunit和phpunit.bat，将PHP目录加入PATH路径。
编辑phpunit，修改为：编辑phpunit.bat，假设PHP路径为D:\PHP，修改为：@echooffphp-dsafe_mode=OffD

用于RUP开发中写文档的模版框架。
有RUP的初学者可以借鉴参考。

IBM2010-2011软件创新论坛的相关演讲片子。
开发管理如何制定有效的管理过程？持续集成与自动化构建如何实现需求驱动的质量管理应用开发：统一的需求管理用模型驱动的开发方法建立敏捷快速的团队协作确保Java应用开发和良好代码分析保证应用开发的全面质量开发解决方案总览系统工程最佳实践经验，敏捷开发经验软件交付经验等。

在日常工作中，钉钉打卡成了我生活中不可或缺的一部分。然而，有时候这个看似简单的任务却给我带来了不少烦恼。 每天早晚，我总是得牢记打开钉钉应用，点击"工作台"，再找到"考勤打卡"进行签到。有时候因为工作忙碌，会忘记打卡，导致考勤异常，影响当月的工作评价。而且，由于我使用的是苹果手机，有时候系统更新后，钉钉的某些功能会出现异常，使得打卡变得更加麻烦。 另外，我的家人使用的是安卓手机，他们也经常抱怨钉钉打卡的繁琐。尤其是对于那些不太熟悉手机操作的长辈来说，每次打卡都是一次挑战。他们总是担心自己会操作失误，导致打卡失败。 为了解决这些烦恼，我开始思考是否可以通过编写一个全自动化脚本来实现钉钉打卡。经过一段时间的摸索和学习，我终于成功编写出了一个适用于苹果和安卓系统的钉钉打卡脚本。